◆　ナレッジマネジメント　KnowledgeManegement とは

一生懸命調べていることは、既に社内の他の社員がもう知っているかもしれません。それどころか、その分野の専門家がいるかもしれません。
初めての営業先、「どうアプローチしようか」。実は他の部署で営業実績があるかもしれません。

会社、組織、グループ内で情報を共有し、さらに一人ひとりの経験や知識まで共有できれば、ビジネスは効率よく、パワフルに推進できます。

「ナレッジマネジメント」とは、個人の持つ知識や情報（ナレッジ）を、組織全体で共有し、有効に活用することで業績を上げようという経営手法で、近年、企業経営の重要な手法と位置づけられ、対応を急ぐ企業が増えています。

ナレッジマネジメントを浸透させることにより、個人の能力の育成や、組織全体の生産性の向上、意思決定スピードの向上、業務の改善や革新の場の提供が実現できます。

これをITシステムで実現することにより、いままで疎遠だった部署をまたいで、離れた場所の支店・事業所間でも、情報を共有し、プロジェクトを推進することが可能となります。

また、共有するナレッジの背景や関連情報を取得するために、ナレッジの提供者と利用者同士の、人と人とを結びつける機能（Know Who機能）も不可欠です。

これまで、このようなナレッジマネジメントを実現するシステムの導入と運用には専門的な知識と莫大なコストが必要でした。

Ｋ２Ｂでは、最先端のＩＴ技術により、

^*1 インターネット環境以外の場合、同一ネットワーク内に限る。

◆　リンク：ナレッジマネジメントについて解説したサイト

• 1) ナレッジマネジメント概要
  
• 2) ナレッジの分類構造
  
• 3) ナレッジマップの活用
  
• 4) ナレッジ評価関数
  
• 5) ナレッジマネジメント・システム1
  
• 6) ナレッジマネジメント・システム2
  
• 7) ナレッジマネジメント・システム3